Hoe Autoriteit Te Krijgen?

Inhoudsopgave:

Hoe Autoriteit Te Krijgen?
Hoe Autoriteit Te Krijgen?

Video: Hoe Autoriteit Te Krijgen?

Video: Hoe Autoriteit Te Krijgen?
Video: Weer wat strenger worden? “Zo simpel is het niet” - Paul Verhaeghe over autoriteit 2024, Mei
Anonim

“Ik eis dat ik gerespecteerd word!” roept de nieuwe baas woedend, wiens bevelen niet worden uitgevoerd. Zonder autoriteit is het onmogelijk om mensen te leiden en gewoon de nodige aandacht voor je persoon te krijgen. We bieden verschillende technieken waarmee ondergeschikten u kunnen waarderen.

Respect kan alleen worden verdiend
Respect kan alleen worden verdiend

instructies:

Stap 1

Als je tot baas bent aangesteld, en het lot van je medewerkers hangt af van jouw beslissingen, leg dan allereerst menselijk contact met mensen. Spreek een datum af voor de algemene vergadering, waar iedereen aanwezig zal zijn - van je eerste plaatsvervanger tot de schoonmaakster.

Stap 2

Vertel in een vrije vorm over uzelf, waarbij u op subtiele wijze professionele prestaties vermeldt. Laat iedereen zien dat je bekwaam en in een vredige bui bent. Maar het allerbelangrijkste: vertel ons over uw eerste stappen in een nieuw vakgebied, vooral als u een impopulaire beslissing moet nemen om personeel te schrappen.

Stap 3

Wees niet verbaasd als ze je in eerste instantie vijandig zullen accepteren en zich niet doof zullen verdedigen. Laat werknemers openhartig zijn over hun klachten, dan fluisteren ze niet in de hoeken en verspillen ze hun werktijd.

Stap 4

Zorg ervoor dat mensen niet in een informatievacuüm zitten door geruchten te verspreiden over de toekomst van het bedrijf. Het is belangrijk dat iedereen zich ervan bewust is dat het jouw missie is om het bedrijf naar nieuwe prestaties te leiden, en niet om het te vernietigen, zoals tegenstanders zeggen.

Stap 5

Hoogstwaarschijnlijk zijn mensen gewend aan je voorganger, hoe zwak een leider ook was. Bekritiseer hem niet publiekelijk, integendeel, benadruk op alle mogelijke manieren de rol van de ex-baas bij het opbouwen van het bedrijf. Maar maak tegelijkertijd duidelijk dat jij nu de baas bent.

Stap 6

Nodig beproefde professionals die u goed kent uit om samen te werken. Samen zul je gemakkelijker aan het nieuwe team kunnen wennen. Afscheid nemen van oud personeel, hen bedanken voor hun werk, wees correct.

Stap 7

Na verloop van tijd zullen ondergeschikten aan u wennen en hoeft u hen niets te bewijzen. Maar de eerste stappen in een nieuwe kwaliteit zijn voor jou enorm belangrijk. Je geloofwaardigheid hangt af van hoe je je gedraagt in de eerste stressvolle maanden.

Stap 8

Onthoud dat autoriteit alleen verdiend kan worden. Het kan niet worden gekocht of veroverd door bedrog. Uw beste aanbeveling is een onberispelijke reputatie, professionaliteit en een goed karakter. Laat mensen zien dat je ze niet in de steek laat in een moeilijke situatie, en ze zullen je vertrouwen.

Aanbevolen: