Time management - de technologie van rationeel beheer van tijdbronnen - is een zeer populaire trend in onze tijd. Tijdmanagementwetten werken echt en geven resultaten.
instructies:
Stap 1
De wet van Steve Taylor
Kortom: de volgorde van handelen is van invloed op de efficiëntie.
Elke actie heeft zijn eigen tijd. De werkkeuze moet bij je stemming passen. Als je vol energie en vastberadenheid zit, doe dan het meest zinvolle werk; als u een gebrek aan energie voelt - ga verder met de routine (sorteer de kranten, sorteer de post).
Wat levert het ons op?
Complexe taken worden opgelost bij piekenergiestijgingen (het resultaat wordt bereikt in de kortst mogelijke tijd en met energiebesparing).
Stap 2
De wet van Henry Laborite
Henry Laborite geloofde dat een persoon altijd klaar staat om te doen wat hem plezier geeft. Daarom is degene die zijn favoriete ding doet zeer effectief. Maar helaas werken de meesten van ons in "onbeminde" banen of moeten "onbeminde" routinetaken doen. Als je vervelende dingen hebt die je echt niet wilt doen, stel ze dan niet uit. Gebruik de kikker-slikmethode. Kikkers zijn je minst favoriete dingen - eet minstens één "kikker" per dag en doe dan wat je goeddunkt als beloning. Zeker weten: je krijgt nooit een berg vervelende kleine dingen.
Stap 3
De wet van oprecht belang
Hoe hoger de interesse in een beroep, hoe sneller de tijd verstrijkt. We creëren interesse en motivatie en werken efficiënter. Het belangrijkste is om niet tot het uiterste te gaan: je moet onthouden waar je naartoe gaat en dat je nog steeds een gezin hebt, je lichaam, gezondheid, vrienden, relaties, uiteindelijk slapen!
Stap 4
De wet van stagnatie, d.w.z. gebrek aan ontwikkeling
Wanneer bepaalde resultaten worden behaald, neemt de effectiviteit af. Op weg naar het doel komt het moment waarop de eerste resultaten verschijnen - het is op dit moment belangrijk om niet te ontspannen en de controle over de situatie niet te verliezen. Elke stop leidt tot een afname van het resultaat, dat zeer moeilijk te herstellen zal zijn. Het is noodzakelijk om stap voor stap naar het doel te gaan. Dan zal er geen prestatieverlies zijn.
Stap 5
Paretto wet
20% van de acties levert 80% van de succesvolle resultaten op. Zo is twintig procent van alle zaken het belangrijkste in het leven. Het is noodzakelijk om ze correct te identificeren en ze elke dag te doen.
Het Pareto-principe in timemanagement is eenvoudig: analyseer alle taken van de dag, kies de taken die tot het eindresultaat zullen leiden en schrap alle nutteloze activiteiten van de takenlijst.
Stap 6
de wet van Parkinson
Er wordt evenveel tijd aan een werk besteed als er voor is uitgetrokken. Ik was van plan om de documenten in 1 dag voor te bereiden, gedurende deze tijd bereid je je voor, je plant hetzelfde voor 2 dagen - in twee dagen bereid je het voor. Dat wil zeggen, hoe meer tijd we hebben voor werk, hoe meer tijd het kost.
Elk werk moet een zogenaamde deadline hebben, omdat dit de efficiëntie aanzienlijk verhoogt. De efficiëntie neemt altijd toe wanneer de tijdslimiet wordt gebruikt. We kennen onszelf een tijdsbegrenzer toe.
