Alleen intrinsieke motivatie kan iemand laten werken, het is onmogelijk om het individu op de een of andere manier te dwingen. Maar er is een mogelijkheid om omstandigheden te creëren waarin het prettig werken is, en misschien wil je zelfs meer doen.
Meestal moeten werknemers of familieleden werken, die op geen enkele manier streven naar realisatie in het leven. Het is niet alleen belangrijk om te overtuigen, te dreigen of te eisen, het is noodzakelijk om de oplossing systematisch te benaderen om de wil om iets te doen te laten groeien.
Loven
Begin met het bedanken van de persoon voor al het werk dat hij doet. Zeg niet dat er weinig of slecht is gedaan, het is noodzakelijk om een verschuiving op te merken, om het te beginnen te ontwikkelen. Geef voor elke voltooide actie een glimlach, aanmoediging en een positieve beoordeling. Iedereen is blij als ze goed over hem praten, dus dit principe zal zowel in het team als in het gezin werken. Natuurlijk is een maatregel nodig, voor lessen van 10 minuten is het niet de moeite waard om een half uur over verdienste te praten, maar dit moet worden opgemerkt.
Kies de juiste taken
De persoonlijkheid heeft altijd voorkeuren in werk, iets is interessant en iets kan zelfs walging veroorzaken, dus probeer het juiste beroep te kiezen. Als u kunt zien wat voor specifieke mensen interessant is, kunt u hun resultaten verbeteren. Iets leuks doen kan zowel sneller als gemakkelijker. Bied in de eerste fasen gewoon twee verschillende werken aan en laat de persoon zelf bepalen wat voor hem gemakkelijker en handiger is om uit te voeren.
Duidelijke doelen en doelstellingen
Dwing ze om te werken, vraag ze om iets specifieks te doen. Het is belangrijk om een duidelijke leidraad voor actie te geven, de fasen, voorwaarden en kwaliteit voor te schrijven. Meestal is het voor een persoon gemakkelijker om alles volgens een algoritme te doen dan om zelf een reeks te bedenken. En de criteria voor het beoordelen van het volbrachte moeten duidelijk zijn, zodat de interesse in werk niet afneemt.
werk incentive
Een persoon doet bijna alles in zijn leven omwille van iets. Op het werk voeren mensen hun taken uit omwille van een salaris, in een team omwille van betekenis, in een gezin omwille van harmonie en vrede. Begrijp wat een bepaalde persoon kan stimuleren, analyseer waarom hij wil werken en geef hem na voltooiing van zijn werk wat hij wil. Nogmaals, het is de moeite waard om de evenredigheid van het uitgevoerde en de ontvangen beloning te overwegen, maar een extra bonus, incentives in de vorm van een aangename bonus, kan een persoon stimuleren, hem mobieler en effectiever maken.
Belang en relevantie
Carrièreladder, genoemd op vergaderingen en erkenning in het team - dit is een belangrijk doel. Veel mensen dromen ervan opgemerkt, toegewezen of op een of andere manier macht te krijgen. Dit motiveert soms meer dan materiële beloningen. Begin met het benadrukken van degenen die beter werken dan anderen, zelfs maar verbaal je dankbaarheid uiten, maak extra tekenen van aandacht. Bij dergelijke acties merk je al snel dat andere mensen ook bij de uitverkorenen willen horen, waardoor de prestaties hoger zullen worden.
