Veel mensen willen het werk efficiënt doen. Maar vaak besteden mensen veel tijd aan onzin. De Pareto-methode zal helpen om het probleem het hoofd te bieden. Hij zal u leren hoe u tijd, moeite en geld kunt besparen.
Geschiedenis van de schepping
De Italiaanse econoom Vilfredo Pareto vond de methode in 1897 uit. Maar de Pareto-methode kreeg pas in de tweede helft van de 20e eeuw praktische toepassing.
Er wordt aangenomen dat het idee bij de Italiaanse econoom kwam tijdens het werken in de tuin. Hij merkte op dat ongeveer 80% van de erwten groeide op 20% van de peulen. Daarna begon hij na te denken over de economie van het land. Het bleek dat 80% van de rijkdom in handen is van 20% van de mensen. Na veel gegevens te hebben doorgenomen, ontdekte Pareto dat een dergelijke factor te allen tijde relevant is voor elk economisch systeem.
Ondanks het feit dat Pareto de maker van zijn techniek werd, kon hij er geen volledig beeld van geven. Pas in 1947 testte bedrijfsadviseur J. Juran de techniek in de praktijk en raakte overtuigd van de effectiviteit ervan. Juran wilde de techniek echter naar de maker vernoemen.
De techniek werd pas in 1997 wijdverbreid, dankzij het beroemde boek van R. Koch. Het ging over hoe je meer werk kunt doen met een minimum aan inspanning.
De essentie van de wet
Het Pareto-principe zegt dat 80% van het succes afhangt van 20% van de acties. Dit lijkt oneerlijk, want mensen zijn gewend aan clichés. Elke klant is belangrijk voor winkels, zaken moeten 100% worden gegeven en er mogen geen kleinigheden zijn in het bedrijfsleven.
Het moderne ritme laat niet toe om aan alle aspecten de nodige aandacht te besteden. Het Pareto-principe leert je daarom correct prioriteiten te stellen. Pareto nam de presidentsverkiezingen van 1960 als voorbeeld. Op dat moment vochten Kenedy en Nixon om de post. De laatste besloot alle staten van Amerika te verkennen, terwijl Kenedy alleen de dichtstbevolkte daarvan koos en, zoals je weet, won.
Hoe toe te passen in het leven?
Deze methode is effectief op alle gebieden, van tijdbeheer tot financieel beheer.
Communicatie
Markeer de 20% van de mensen die je 80% van de positieve emoties brengen. Beperk de communicatie met anderen tot een minimum. Dit principe geldt ook voor sociale netwerken.
Financiën
Let op de 20% van de aankopen die 80% van uw budget bereikten. Analyseer uw uitgaven, denk na over hoe u kunt sparen voor investeringen.
Tijdsbeheer
Het viel op dat 30 minuten onafgebroken werken aan één taak productiever blijkt te zijn dan tien minuten werken met overschakelen naar verschillende taken. Ontdek welke 20% van de tijd u het meest productief bent. Benoem voor zo'n periode de belangrijkste zaken.
Kritiek
Dit principe wordt het vaakst bekritiseerd door wiskundigen. Ze zeggen dat het niet altijd mogelijk is om precies 20% van de belangrijke dingen te onderscheiden, en alle geleverde inspanningen garanderen geen 80% van het succes. In de praktijk is het inderdaad niet altijd mogelijk om het belangrijkste te identificeren; het is niet zonder fouten. Zonder proberen zal er echter geen succes zijn.
