Het bekritiseren en veroordelen van anderen is voor velen een gewoonte geworden. Door gebreken in anderen te vinden, creëren we de illusie van onze eigen superioriteit. Maar elke vooringenomenheid kan ook onze zwakheden blootleggen, want wat ons het meest irriteert aan mensen, ligt meestal in onszelf.
instructies:
Stap 1
Er zijn geen ideale mensen, maar ook absoluut gelijk in hun gedachten en acties. Ieder van ons heeft zijn eigen ervaring, kennis en overtuigingen, die niet altijd samenvallen met de 'levensbagage' van een ander, om nog maar te zwijgen van karakter. Onze oordelen houden vaak geen rekening met persoonlijke kenmerken, namelijk dat ze de sleutel zijn om onze naaste te begrijpen.
Stap 2
Stoppen met het veroordelen van andere mensen betekent leren ze te accepteren zoals ze zijn. Maar alleen iemand die zijn eigen onvolmaaktheid heeft gerealiseerd, is in staat de fouten en zwakheden van anderen te vergeven. Denk na over je tekortkomingen voordat je iemand veroordeelt. Als iemand bijvoorbeeld een onderwerp niet begrijpt, onthoud dan welke hiaten in uw kennis u heeft in plaats van zijn mentale beperkingen te beoordelen. Je zult jezelf dus niet verheerlijken en je zult hem niet beledigen: "Ik weet hier meer van, maar hij gaat over iets anders", "Ik heb zulke interesses, hij heeft zulke."
Stap 3
Vaak vallen niet alleen zwakheden, maar ook het handelen van anderen onder onze strenge beoordeling. Als we nog met enkele uiterlijke gebreken in het reine kunnen komen, dan veroorzaakt een specifieke handeling, die we vreemd of immoreel vinden, een storm van verontwaardiging in ons. Deze storm verandert in een echte orkaan wanneer we iemands gedrag onder onze kennissen beginnen te veroordelen.
Stap 4
Dit eindigt meestal met het feit dat een enkele handeling van een persoon volledig onterecht een weerspiegeling wordt van zijn essentie. Dus als een medewerker niet één of twee keer op een bedrijfsfeest blijft, wordt hij bestempeld als “niet vriendelijk”, “heeft geen teamgeest”. Hoewel hij in werkelijkheid sociaal is, heeft hij thuis problemen, haast hij zich naar zijn familie en wil hij niet praten over zijn persoonlijke ervaringen op het werk.
Stap 5
Voordat je een oordeel velt, moet je begrijpen door welke motieven mensen zich laten leiden bij het plegen van bepaalde acties. Het is het gemakkelijkst om te zeggen: "Dat zou ik nooit hebben gedaan", maar niet iedereen kan zich in de schoenen van een ander verplaatsen en de redenen voor zijn acties begrijpen.
Stap 6
Misschien weet iemand niet eens dat iemand zijn acties slecht evalueert. Laten we zeggen dat je vriend zich helemaal smakeloos kleedt. In zijn familie werd aan kleding nooit een speciaal belang gehecht, dus hij kleedde zich zijn hele leven volgens het principe "als het maar comfortabel was". Wij, die hem in een onhandig pak zien, laten de kans niet voorbij gaan om te lachen om het uiterlijk van zijn broer, terwijl in onze kring een spottende stijl van het aanspreken van de 'excentrieke' wordt vastgesteld. Deze functie maakte hem onbewust tot een verschoppeling, hoewel hij op zichzelf een goed persoon is.
Stap 7
Alles had anders kunnen aflopen als we hem hadden geaccepteerd zoals hij is, of in ieder geval hadden gesuggereerd welke kleding hem beter zou staan. En zo in alles. Als we goedwillend zijn voor iedereen, zullen we op dezelfde manier worden behandeld. Begrip en acceptatie is de basis van harmonieuze relaties, niet alleen met anderen, maar ook met jezelf.
