Hoe Maak Je Een Psychologisch Portret Van Een Persoon

Inhoudsopgave:

Hoe Maak Je Een Psychologisch Portret Van Een Persoon
Hoe Maak Je Een Psychologisch Portret Van Een Persoon

Video: Hoe Maak Je Een Psychologisch Portret Van Een Persoon

Video: Hoe Maak Je Een Psychologisch Portret Van Een Persoon
Video: How to draw a girl face with pencil sketch step by step. 2024, Mei
Anonim

Elke persoon probeert zijn gedrag aan bepaalde normen aan te passen, maar in niet-standaard situaties toont hij individuele kwaliteiten. Om te vertegenwoordigen met wie je te maken hebt, moet je zijn psychologisch portret maken. Om dit te doen, moet je aandacht besteden aan veel eigenschappen van iemands karakter, zijn capaciteiten en intelligentie.

Hoe maak je een psychologisch portret van een persoon
Hoe maak je een psychologisch portret van een persoon

Temperamenttype:

Temperament is de basis van iemands karakter en wordt vanaf de geboorte aan een persoon gegeven. Afhankelijk van het temperament kan men de kracht van het individu, zijn werkvermogen en weerstand tegen stress beoordelen.

Cholerische mensen zijn actief en doelgericht, hardwerkend en energiek, maar extreem onevenwichtig. Hun stemmingswisselingen van barmhartigheid naar agressie kunnen verwarrend zijn.

Sanguinische mensen zijn erg sociaal en positief. Ze zijn actief en evenwichtig, maar raken snel verveeld met eentonig werk. Tegelijkertijd houden ze niet van ruzie en maken ze gemakkelijk beloftes, maar ze komen ze niet altijd na.

Flegmatische mensen zijn erg traag, maar als ze zich hebben afgestemd op een bepaalde activiteit, kunnen ze lang werken en taken op tijd vervullen. Hun emotionele terughoudendheid kan snobistisch of onverschillig overkomen.

Melancholische mensen zijn erg gevoelig voor de stemming van anderen en staan open voor de mening van anderen. Maar ze zijn loyaal en attent voor hun dierbaren en degenen die ze respecteren.

Eigenschappen

In karaktertrekken komen stabiele persoonlijkheidstrekken tot uiting, die worden verworven in het proces van opvoeding en interactie in de samenleving. In de karakterstructuur worden 4 hoofdgroepen onderscheiden, volgens welke een beoordeling wordt gegeven van iemands persoonlijke kwaliteiten.

Ten eerste moet u aandacht besteden aan de houding van het individu om te werken. Een persoon kan lui of hardwerkend, proactief of passief, verantwoordelijk of onverantwoordelijk zijn.

Ten tweede is er een beoordeling van de houding van het individu om mensen en het team te sluiten. Er wordt bepaald hoe sociaal, attent en responsief hij is.

Ten derde is de eigenwaarde van het individu van belang: overschat, onderschat of adequaat. Deze eigenschappen kunnen zich uiten in trots, zelfkritiek of zelfrespect.

Ten vierde is ook de relatie van een persoon met de materiële wereld belangrijk. De aandacht wordt gevestigd op de nauwkeurigheid, vrijgevigheid en soberheid, of, integendeel, gierigheid.

Karaktertype

In de persoonlijkheidspsychologie worden 4 soorten karakter onderscheiden.

Demonstratieve persoonlijkheden zijn emotioneel en artistiek, eerder dromerig en impulsief.

Het pedante karakter komt tot uiting in voorzichtigheid en nauwkeurigheid, maar een persoon heeft moeite met besluiteloosheid.

Een vastzittend karakter in wraakzuchtige persoonlijkheden die de neiging hebben om negatief in hun schulden te blijven.

Het prikkelbare type is kenmerkend voor conflicterende persoonlijkheden die vaak geïrriteerd en ongelukkig zijn met alles.

Vaardigheden en intelligentie

Voor een holistische perceptie is het noodzakelijk om rekening te houden met de individuele capaciteiten van een persoon. In dit geval zijn zijn vermogen om specifieke problemen op te lossen, aanleg voor een bepaald type activiteit, motivatiesysteem en intellectuele capaciteiten van belang.

De emotionele stabiliteit van een persoon, zijn stabiele stemming en de mate van weerstand tegen stress worden afzonderlijk beschouwd. Het is de moeite waard aandacht te besteden aan het vermogen van het individu om in een team te communiceren, oratorische vaardigheden, creatieve en leiderschapskenmerken.

Aanbevolen: