Hoe Motivatie Te Ontwikkelen?

Inhoudsopgave:

Hoe Motivatie Te Ontwikkelen?
Hoe Motivatie Te Ontwikkelen?

Video: Hoe Motivatie Te Ontwikkelen?

Video: Hoe Motivatie Te Ontwikkelen?
Video: Medewerkers Motiveren (zo doe je dat) 2024, Mei
Anonim

Veel bedrijven vinden het belangrijk om de motivatie van hun medewerkers te ontwikkelen. Hiervoor worden diverse trainingen en seminars georganiseerd. Maar alle programma's zullen niet effectief zijn als de belangrijkste factor die nodig is voor succes - individuele motivatie - ontbreekt. Om motivatie te ontwikkelen heb je de wil van de medewerker nodig om zich te ontwikkelen. Alleen een dergelijke wens van werknemers kan het succes van trainingen en ontwikkelingsprogramma's garanderen.

Hoe motivatie te ontwikkelen?
Hoe motivatie te ontwikkelen?

instructies:

Stap 1

Begin bij de eerste komst van een medewerker in het bedrijf aan de ontwikkeling van motivatie. Vertel hen in het gesprek wat de productiviteit in zijn werk moet zijn om het bedrijf te laten floreren.

Stap 2

Om het vertrouwen van uw medewerkers in het succes van de toegewezen taken te vergroten, moet u een voorbeeld zijn van enthousiasme en vertrouwen voor de mensen om u heen.

Stap 3

Bezoek uw eenheden regelmatig. Deze bezoeken zullen sterk motiverend werken en getuigen van aandacht voor het werk van medewerkers.

Stap 4

Leg de taken uit die het team moet oplossen. Laten we de geïmplementeerde succesvolle projecten evalueren. Benadruk het reactievermogen en de duidelijkheid van kleine afdelingen.

Stap 5

Leg je focus op medewerkers die vooruitgang boeken. Laat talentvolle medewerkers zien dat ze kandidaten zijn voor de nominatie.

Stap 6

Beloningen zijn nodig om motivatie te ontwikkelen. Sommigen hebben systematische emotionele steun nodig, terwijl anderen aanmoediging nodig hebben in de laatste fase van hun werk.

Stap 7

Beloon de mensen die het meest hebben bijgedragen aan het werk. De hoogte van de bonus dient afhankelijk te zijn van de specifieke bijdrage van de medewerker aan de ontwikkeling van de organisatie.

Stap 8

Vergelijk uw standpunt met dat van uw ondergeschikte. Wees bereid om uw standpunt te heroverwegen als de mening van de werknemer terecht is.

Stap 9

Jouw taak is het ontwikkelen van motivatie en het helpen afstemmen van de belangen van individuele medewerkers en het bedrijf. Deze motivatie zorgt voor een gemotiveerde werkhouding.

Aanbevolen: