Het komt voor dat, ondanks de charme en veel interesses, de communicatie met mensen zich niet altijd ontwikkelt. Hoogstwaarschijnlijk zit de zaak in een aantal subtiele en volledig ongevaarlijke vergissingen. Ze kunnen heel klein zijn, maar ze verpesten de relaties met mensen snel.
Waar moet je op letten bij het communiceren om fouten te voorkomen.
Heel veel geluid
Hoe meer grappen en ironie in spraak, hoe groter de kans dat iemand de ziel van het bedrijf wordt. Maar lachend om zijn kwinkslagen zijn we onbewust een beetje bang voor zo iemand en gaan we niet voor toenadering: getuigen wordt als agressie ervaren. Vrouwelijke humoristen en grappenmakers zijn vaak eenzaam - mannen lachen liever om hun grappen.
Negatief over andere mensen praten
Dergelijke onthullingen verenigen zich (nu is er tenslotte één gemeenschappelijk geheim), maar niet voor lang, want ze veroorzaken alarm: het is nog niet bekend wat de gesprekspartner anderen over jou vertelt.
"Bult en gag"
Als we naar iemand luisteren, proberen we op de een of andere manier op zijn woorden te reageren. Maar veel mensen denken dat het beter is om niet te onderbreken, maar vaker in te voegen, bijvoorbeeld "hmmm". In werkelijkheid lijkt het voor de verteller dat de luisteraar niet geïnteresseerd is in het verhaal. Dit duwt mensen automatisch uit elkaar.
Is er apart
Dit is eigenlijk een belangrijke reden. Afstand nemen van het team als het om eten gaat: lekkers weigeren, je onderdompelen in het werk, op het moment dat iedereen besloot koffie te gaan drinken, aan tafel te zeggen: "Ik ben op dieet vandaag." Door dit de hele tijd te doen, roept een persoon vijandigheid op bij anderen, en bij een onderbewustzijn. Omdat samen eten al sinds de oudheid wordt gezien als een daad van vriendschap en ontdekking.
Streeft er altijd naar om te helpen
Er zijn mensen die niet langs zullen komen als ze zien, voelen of denken dat iemand in de problemen zit - ze zullen helpen, zelfs ten koste van zichzelf. Iedereen waardeert dergelijk altruïsme, maar ze proberen gezelschap te vermijden. Ten eerste worden ze belast met een plichtsbesef. Ten tweede staat degene die heeft geholpen, alleen door zijn aanwezigheid, niet toe dat iemand die problemen vergeet.
Te veel goeds om te zeggen
Complimenten zijn de versiering van communicatie. Daarom is het de moeite waard om gematigdheid in acht te nemen. Het prijzen en bewonderen kan vaak beangstigend zijn. Het blijkt dat de persoon constant naar je kijkt, aan je denkt. Wat dit betekent is niet bekend. Maar het is het beste om uit zijn buurt te blijven.
Met de hand zwaaien
Hoe actiever de gebaren en hoe groter het bewegingsbereik, hoe meer conflicten. Dergelijke bewegingen worden op onbewust niveau gelezen als agressie en veroorzaken een overeenkomstige reactie. Mensen, onverwacht voor zichzelf, beginnen scherp te reageren, keren zich af, gaan weg. Of ze gaan gewoon weg.
Kijk recht in het gezicht
Veel mensen denken dat dit een uiting van aandacht is. In feite is dit niet het geval. Om opzettelijk vijandigheid uit te lokken, is er zelfs zo'n "oefening" - om tijdens een gesprek naar de gesprekspartner te kijken alsof je iets vreemds op zijn gezicht hebt opgemerkt.
Geef advies in welke vorm dan ook
Ze zijn nog steeds een reden voor ontevredenheid. Ieder van ons heeft tenslotte de behoefte om al onze prestaties als onze eigen verdienste te beschouwen en mislukkingen door te geven aan een ander. Laat de patronen van de sociale machine zien. Nou, wie zal de schuld krijgen als een vriend me adviseerde om met suggesties naar de baas te gaan, en op dat moment was hij niet in orde.
