Voormalige Werknemers Zijn Geen Vijanden

Voormalige Werknemers Zijn Geen Vijanden
Voormalige Werknemers Zijn Geen Vijanden

Video: Voormalige Werknemers Zijn Geen Vijanden

Video: Voormalige Werknemers Zijn Geen Vijanden
Video: "Wij zijn geen 1%" - MEEUWIS & DE MOL MAKEN VRIENDEN 2024, December
Anonim

In veel bedrijven komt er een moment waarop een werknemer die zich lange tijd heeft ingezet voor het welzijn van het bedrijf, besluit het type activiteit te veranderen of een ander, winstgevender aanbod vindt, waarschijnlijk van concurrenten.

Niet-zakelijke communicatie
Niet-zakelijke communicatie

Het is niet de moeite waard om van zo'n werknemer een potentiële vijand te maken of alle contacten met hem te verbreken, zo'n persoon kan nog steeds een dienst bewijzen, niet alleen in menselijke relaties, maar kan ook helpen bij het promoten van het bedrijf. De favoriete menselijke factor speelt hier.

Ook na vertrek kan niemand van tevoren bepalen hoe de zaken van de werknemer in het nieuwe bedrijf gaan verlopen. Er zijn absoluut geen garanties dat hij daar zal blijven werken, en wel om twee redenen: hem zouden voorwaarden kunnen worden beloofd die in feite niet worden vervuld, de werknemer kan zelf niet tevreden zijn met de nieuwe werkgever. Dan is er een kans om een waardevol schot terug in uw dienst te krijgen.

Als de werknemer in de nieuwe vestiging bergopwaarts is gegaan, kunt u altijd vragen hoe het met hem gaat. Dit kan het beste in een informele setting. Vervolgens kan hij tijdens het gesprek belangrijke informatie delen die hem kan helpen zijn werk op tijd weer op te bouwen en er voordeel uit te halen. Hoe klinkt een oud Russisch spreekwoord als: "een gewaarschuwd mens is een gewaarschuwd mens."

Een andere alternatieve optie die in de toekomst zou kunnen gebeuren, is de samenwerking van meerdere bedrijven in één grote holding. Dan kan zo'n arbeider een bondgenoot en partner worden. In aanwezigheid van normale menselijke relaties, zal het veel gemakkelijker zijn om met zo iemand iets compleet nieuws te creëren en de samenwerking zo vruchtbaar mogelijk te maken.

Zakendoen is een voorspelbaar proces, maar zelfs de meest ervaren analisten kunnen de komende veranderingen niet altijd voorspellen. Je moet dus op alles voorbereid zijn, het kan een hoge opkomst zijn en een zeer pijnlijke val, maar het onderhouden van vriendschappelijke of gewoon goede relaties zal in ieder geval een rol spelen. Ook zal een voormalig werknemer die een nieuwe baan heeft gekregen altijd een andere werknemer, een professional in zijn vakgebied, kunnen aanbevelen om hem te vervangen.

Aanbevolen: