Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen?

Inhoudsopgave:

Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen?
Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen?

Video: Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen?

Video: Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen?
Video: Hoe overtuig je iemand binnen 2 minuten? Webinar Learnit Training 2024, November
Anonim

Autoriteit in elk team is erg belangrijk, of het nu een werker of een vriendelijk team is. Maar om het te overwinnen is niet zo eenvoudig, hiervoor moet je rekening houden met verschillende belangrijke punten en ze geen seconde vergeten.

Hoe geloofwaardigheid te krijgen?
Hoe geloofwaardigheid te krijgen?

instructies:

Stap 1

Onthoud dat je eerst voor de autoriteit werkt, en dan werkt de autoriteit voor jou. Dus stem af en wees klaar om een tijdje hard te werken. Zelfs als het je lijkt dat een goede positie in het team niet voor jou schijnt, probeer dan niet op te geven - op elk moment kan alles veranderen.

Stap 2

Werk aan je autoriteit vanaf de eerste seconde dat je het team betreedt. De regel van de eerste indruk is nog niet opgeheven. Wees tijdens een ontmoeting vriendelijk, vriendelijk, vermeld duidelijk uw naam en ontdek de namen van de mensen om u heen. Probeer ze te onthouden door de naam van elke persoon hardop te herhalen nadat ze zichzelf hebben voorgesteld.

Stap 3

Wees niet stil. Natuurlijk kun je jezelf in al zijn glorie laten zien, zowel bij de tweede ontmoeting als bij de derde, maar het zou handiger zijn om jezelf onmiddellijk te verklaren met een paar gewichtige en interessante zinnen.

Stap 4

Om het gemakkelijker te maken om met mensen om te gaan, schaamte weg te gooien, organiseer een informele ontmoeting. Als je aan het werk bent, bied dan aan om na het werk te blijven en thee te drinken. Als dit een nieuwe vriendengroep is, nodig ze dan uit bij jou thuis, bied aan om buiten de stad te picknicken of ga naar een nieuwe tentoonstelling. Wees niet bang om als eerste het team te ontmoeten, ze zullen het waarderen.

Stap 5

Behandel alle leden van het bedrijf met respect. Als je iemand niet mag, is het natuurlijk beter om te zwijgen, als de persoon de morele gedragsnormen niet overschrijdt. In dit geval, door te proberen hem weer op zijn plaats te zetten, kun je ook punten toevoegen aan je autoriteit. Het belangrijkste is dat alle acties delicaat en evenwichtig moeten zijn.

Stap 6

Terwijl u nog niet in het bedrijf bent, zullen ze u goed bekijken en af en toe uw kracht testen. Wees hierop voorbereid, word niet boos en geef geen schattingen. Accepteer elke manifestatie met humor, zelfs als het een leuke daad van toewijding is.

Stap 7

Wees altijd verantwoordelijk voor uw woorden, als u belooft - houd u eraan. Laat u niet misleiden, dit is alleen aan kinderen vergeven. Als je eenmaal het vertrouwen in een volwassen team hebt ondermijnd, zal het niet gemakkelijk voor je zijn om het terug te brengen naar zijn vorige positie. Overweeg elk van je acties en wees eerlijk tegen jezelf en anderen. Als je het niet kunt, spring dan niet over je hoofd.

Stap 8

De aanwezigheid van intelligentie en een ontwikkeld gevoel voor humor in elk team wordt gewaardeerd en aangemoedigd, dus vergeet niet om beide kwaliteiten op gelijke voet te trainen. Het vermogen om serieus te zijn en een goede grap te maken, ook over jezelf, is qua karakter geen ideale combinatie. Je wordt gezien als een heel persoon, en niet als een strikte pedant of een eeuwige vrolijke kerel.

Stap 9

Wees natuurlijk. Dit is misschien wel het belangrijkste. Als je geen geweldige acteervaardigheden hebt, is het beter om niet te proberen te spelen en je voor te doen als iemand die je niet bent. Autoriteit is altijd gebaseerd op het ware karakter van de eigenaar. Daarom, als je niet helemaal overeenkomt met de positie die je in het team kunt innemen, werk dan eerst aan jezelf, en dan zal de verworven autoriteit je reflectie worden.

Aanbevolen: