Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen In Een Team?

Inhoudsopgave:

Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen In Een Team?
Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen In Een Team?

Video: Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen In Een Team?

Video: Hoe Geloofwaardigheid Te Krijgen In Een Team?
Video: Waarom zou je kiezen voor Maxon Cinema 4D Lite? Ontdek de veelzijdigheid van dit 3D programma! 2024, Mei
Anonim

De sfeer die je op het werk omringt - relaties met collega's, bazen - is erg belangrijk. Dit bepaalt voor een groot deel hoe prettig het voor u is om elke ochtend weer terug te keren naar uw werkplek en daarmee uw prestaties. Als je onlangs in een nieuw team bent verschenen, moet je er zo snel mogelijk in passen, vertrouwen en autoriteit winnen.

Hoe geloofwaardigheid te krijgen in een team?
Hoe geloofwaardigheid te krijgen in een team?

instructies:

Stap 1

Verschijnt in een team dat al lang goed werkt, wees gastvrij en vriendelijk. In het geval dat je niet officieel vertegenwoordigd was door HR of management, stel jezelf voor. Vermeld kort en zakelijk je achternaam, voornaam en patroniem, de functie die je gaat vervullen. Wees niet beledigd dat je niet veel aandacht hebt gekregen. Het kan zijn dat het productieproces in volle gang is en uw collega's simpelweg geen tijd hebben.

Stap 2

Het hoofd van de afdeling vertelt je over de verantwoordelijkheden die je gaat uitvoeren. In eerste instantie krijgt u enkele dagen de tijd om kennis te maken. Probeer ze te wijden aan meer dan alleen het delen van je persoonlijke leven met nieuwsgierige collega's. Onderzoek de werkdocumentatie, begrijp en verdiep je in de essentie van de problemen die je gaat oplossen.

Stap 3

Kijk ongemerkt goed naar het team, je begrijpt zelf wie de informele leider is. Meestal zijn dit de persoon of personen die meer geletterd zijn. Bespreek met hen die vragen die u onbegrijpelijk leken. Het is oké dat je ze hebt. Integendeel, uw medewerkers zullen u graag de professionele kennis en subtiliteiten van technologische processen, die hun knowhow vormen, met u delen.

Stap 4

Bekijk de onuitgesproken gedragsregels in dit team. Je moet die normen die je onlogisch lijken niet bekritiseren, want nu moet je je er strikt aan houden. Beantwoord de vragen over jou en je persoonlijke leven niet in monosyllables, maar wijd je collega's niet aan al zijn subtiliteiten en wendingen.

Stap 5

Regel een gezamenlijke lunch door pizza te bestellen, weiger aanbiedingen om deel te nemen aan de lunch niet of feliciteer zelf een van de medewerkers. Wees niet beledigd door de plagerijen, die soms worden geaccepteerd in oude, gevestigde of jeugdgroepen, neem alles met een vleugje humor.

Stap 6

Wees gelijk met iedereen, vergeet niet om die collega's te bedanken die je helpen met je nieuwe baan en om het team te versterken. Bestudeer de technologie van het werk grondig, bekijk het van dichterbij, analyseer. Als u de werkproblematiek al goed begrijpt, heeft u wellicht ideeën hoe u de productiviteit kunt verbeteren of het werk van uw collega's kunt vergemakkelijken. Druk deze voorstellen uit, maar niet vanuit het standpunt van kritiek, maar als uw eigen standpunt, onderbouw het zodat de logica duidelijk is. Raadpleeg het advies van collega's die u hebben geholpen het productieproces goed te begrijpen.

Aanbevolen: