Hoe De Ziel Van Het Team Te Worden

Inhoudsopgave:

Hoe De Ziel Van Het Team Te Worden
Hoe De Ziel Van Het Team Te Worden

Video: Hoe De Ziel Van Het Team Te Worden

Video: Hoe De Ziel Van Het Team Te Worden
Video: How to Argue - Philosophical Reasoning: Crash Course Philosophy #2 2024, Mei
Anonim

De meeste mensen dromen ervan om de ziel van het team te worden. Dit verlangen wordt verklaard door het feit dat zo'n persoon de sympathie, het respect en de erkenning van collega's geniet. Hij is een graag geziene gast op bedrijfsfeesten, omdat hij anderen weet te amuseren. Ook wordt er naar zijn mening geluisterd als er zich problemen voordoen in werksituaties.

De ziel van het bedrijf weet anderen op te vrolijken
De ziel van het bedrijf weet anderen op te vrolijken

instructies:

Stap 1

Elk bedrijf heeft een “collectieve ziel”. In de regel is hij een informele leider die ieders aandacht en vrolijkheid weet te trekken. Hij is een opgewekt en positief persoon met sympathie voor collega's. Hij weet een gespannen situatie onschadelijk te maken, hij voelt de houding van de mensen om hem heen goed aan. De ziel van het team voelt zich op zijn gemak in het openbaar, dus het is gemakkelijk voor hem om vertrouwensrelaties met mensen op te bouwen. Door zijn openheid en charme is hij zelden alleen. Dus op een nieuwe werkplek past hij zich snel aan en "voegt hij zich bij het team".

Stap 2

Om een favoriet van het team te worden, is het noodzakelijk om bepaalde karaktereigenschappen, gedrag en vaardigheden te ontwikkelen. De collectieve ziel wordt gekenmerkt door persoonlijke kwaliteiten als: zelfvertrouwen, gezelligheid, welwillendheid, emotionaliteit, impulsiviteit, empathie en anderen. Zo iemand houdt ervan om een positieve sfeer om hem heen te creëren, om anderen vreugde te geven. Hij vindt het moeilijk om eenzaamheid, verveling en routine te tolereren. Hij houdt van alles wat nieuw is, hij streeft naar positieve veranderingen. Daarom laat hij zich gemakkelijk meeslepen door niet-standaard ideeën en oplossingen die naar zijn mening een perspectief hebben.

Stap 3

Om de ziel van het team te worden, wordt aanbevolen om oratorische vaardigheden te ontwikkelen: gedachten duidelijk uiten, intonatie benadrukken, pauzeren in de toespraak. De ziel van het team weet interessante verhalen te vertellen, grappen te maken en passende complimenten te geven. Zijn mening wordt gerespecteerd en er wordt naar hem geluisterd.

Stap 4

De ziel van het team is geliefd bij collega's, kan hen ondersteunen, luisteren. Hij slaagt er gemakkelijk in om hun ervaringen te begrijpen en advies te geven. De favoriet van het team heeft een goed gevoel voor humor, kent veel anekdotes en toast. Zo iemand weet het team op te laden met zijn positieve energie en emoties. Hij is actief en optimistisch. Daarom worden zulke mensen "lichtere man" genoemd.

Stap 5

Het is heel belangrijk om voor het collectief te kunnen optreden, om waardig in het openbaar te staan. Meestal heeft de ziel van het team talenten en capaciteiten, die het graag aan het team demonstreert. Op bedrijfsfeesten kan zo iemand zingen, een spannende toespraak houden, de aanwezigen afstemmen op de feestelijke golf. In de meeste gevallen kan zo'n persoon handelen onder invloed van een impuls, hij houdt van entertainment en levendige emoties.

Stap 6

Om een favoriet van het team te worden, is het ook belangrijk om leiderschapskwaliteiten te hebben: het vermogen om een discussie te leiden, anderen te overtuigen, een standpunt te uiten. Indien nodig weet de ziel van het bedrijf niet alleen de eigen belangen te verdedigen, maar ook de collega een helpende hand te bieden.

Aanbevolen: